Территория Эффективного Бизнеса
Помогает предпринимателям найти и исправить
главные проблемы в управлении бизнесом
(менеджмент, продажи, финансы)
с помощью простых пошаговых алгоритмов достижения результатов, работы с ограничивающими убеждениями поддерживающей экспертной среды,
чтобы компания росла эффективно и с минимальными рисками.
Помогает предпринимателям найти и исправить
главные проблемы в управлении бизнесом
(менеджмент, продажи, финансы)
с помощью простых пошаговых алгоритмов достижения результатов, работы с ограничивающими убеждениями поддерживающей экспертной среды,
чтобы компания росла эффективно и с минимальными рисками.
Объясняем доступно
Применяем просто
Внедряем эффективно
Данные за период 2021-2024 год
Источники
- Аудит более 200 бизнесов в Акселераторах МБМ, ФПСП, Архипелаг и других
- 100+ диагностических сессий с собственниками из разных сфер бизнесов
Команда экспертов по ключевым направлениям бизнеса
Продажи
5
200+
7+
экспертов
успешных кейсов
лет работы с бизнесом
Автоматизация процессов
Маркетинг
Финансы
Менеджмент
ТЭБ помогает масштабировать бизнес, увеличить прибыль компании, перераспределить ресурсы, решить задачи управления, маркетинга, автоматизации бизнес-процессов и многое другое.
Вы самостоятельно идете по этому пути и получаете результат
Фиксируем дорожную карту
Определяем точки А и Б
Диагностируем бизнес по различным направлениям
2 подхода
Фиксируем дорожную карту
Определяем точки А и Б
Диагностируем бизнес по различным направлениям
Подход бизнес-трекера
Экспертный подход
Наши специалисты создают условия для того, чтобы Вы и Ваша команда проделали этот путь с минимальными рисками, в том числе, справились с ограничениями и сопротивлением как на разных уровнях организации, так и на психологическом уровне команды и лидера
ТЭБ решает задачи всех ровней - как в бизнесе в целом, так и выстраивания отдельных бизнес-процессов.
2
Постановка цели - точка Б, куда Вы хотите прийти
Правильное целеполагание дает фокусировку, возможность находить ресурсы, чувствовать вдохновение, заряжать свою команду и возможность принимать быстрые качественные решения для достижения цели
Правильное целеполагание дает фокусировку, возможность находить ресурсы, чувствовать вдохновение, заряжать свою команду и возможность принимать быстрые качественные решения для достижения цели
3
Формирование дорожной карты (трека) из точки А в точку Б
Декомпозиция трека на конкретные задачи позволяет сформировать четкий план внедрения изменений по всем бизнес процессам
Декомпозиция трека на конкретные задачи позволяет сформировать четкий план внедрения изменений по всем бизнес процессам
4
Экспертное сопровождение (бизнес-трекинг)
и поддерживающая среда на Вашем пути из точки А в точку Б
и поддерживающая среда на Вашем пути из точки А в точку Б
1
Диагностика бизнеса - точка А, где Вы сейчас находитесь
Что у Вас с ресурсами, с компетенциями, с мышлением, с образом принятия решений и так далее.
Диагностика помогает понять, какие ресурсы и возможности есть, а какие необходимы для того, чтобы прийти к желаемому.
Что у Вас с ресурсами, с компетенциями, с мышлением, с образом принятия решений и так далее.
Диагностика помогает понять, какие ресурсы и возможности есть, а какие необходимы для того, чтобы прийти к желаемому.
«Управляю вручную,
постоянно нахожусь в операционке!»
«Не хватает времени
на развитие!»
«Работаю 24/7 без выходных!»
«Не могу найти
нормальных сотрудников!»
постоянно нахожусь в операционке!»
«Не хватает времени
на развитие!»
«Работаю 24/7 без выходных!»
«Не могу найти
нормальных сотрудников!»
Диагностика Менеджмента
«Не понимаю,
куда уходят деньги!»
«Не хватает денег,
маленькая прибыль!»
«Где взять деньги на развитие?!»
куда уходят деньги!»
«Не хватает денег,
маленькая прибыль!»
«Где взять деньги на развитие?!»
Диагностика Финансов
«Продукт крутой,
но не покупают!»
«Не понимаю,
где взять клиентов!»
«Не знаю,
как повлиять на продажи!»
но не покупают!»
«Не понимаю,
где взять клиентов!»
«Не знаю,
как повлиять на продажи!»
Диагностика Продаж
«Сливаю деньги на маркетинг,
а продаж нет!»
«Сменил уже 5 маркетологов,
а толку нет!»
«Почему не работает SEO?!”
“Когда SMM менеджер начнёт приводить клиентов?!»
а продаж нет!»
«Сменил уже 5 маркетологов,
а толку нет!»
«Почему не работает SEO?!”
“Когда SMM менеджер начнёт приводить клиентов?!»
Диагностика Маркетинга
«Не могу снять метрики!»
«Не контролирую выполнение задач!»
«Не могу отследить и просчитать воронки!»
«Не контролирую выполнение задач!»
«Не могу отследить и просчитать воронки!»
Диагностика автоматизации управления
Стоимость одного диагностического блока 50 000 рублей.
Комплексная диагностика Вашего бизнеса
130 000 рублей.
Комплексная диагностика Вашего бизнеса
130 000 рублей.
Менеджмент
Области фокуса диагностики:
Результат диагностики - план по повышению эффективности на три месяца с помощью инструментов:
Формат online
Площадка zoom
Длительность 2 часа
*оставьте заявку на сайте получите и заполните мини-бриф согласуйте время встречи внесите оплату
- Анализ, распределение и контроль процессов
- Себестоимость задач
- Оценка и контроль качества выполнения задач
- Подбор и контроль сотрудников
- Эффективность внутренних коммуникаций
- Командная среда
Результат диагностики - план по повышению эффективности на три месяца с помощью инструментов:
- Распределения, делегирования и контроля задач
- Повышения эффективности текущей работы
- Предотвращения эмоционального выгорания
- Снижения инвестиций и рисков при поиске и внедрении сотрудников
- Перераспределения временного ресурса из операционных процессов в стратегические
Формат online
Площадка zoom
Длительность 2 часа
*оставьте заявку на сайте получите и заполните мини-бриф согласуйте время встречи внесите оплату
Диагностика Финансов
Области фокуса диагностики:
Результат диагностики - план по повышению эффективности на три месяца с помощью инструментов:
Формат online
Площадка zoom
Длительность 2 часа
*оставьте заявку на сайте получите и заполните мини-бриф согласуйте время встречи внесите оплату
- Контроль постоянных и переменных расходов
- Формирование себестоимости, цены и рентабельности продуктов
- Финансовое планирование
Результат диагностики - план по повышению эффективности на три месяца с помощью инструментов:
- Контроля движения денежных средств
- Повышения рентабельности и оборота
- Внедрения финансового и управленческого учета
Формат online
Площадка zoom
Длительность 2 часа
*оставьте заявку на сайте получите и заполните мини-бриф согласуйте время встречи внесите оплату
Диагностика Продаж
Области фокуса диагностики:
Результат диагностики - план по повышению эффективности на три месяца с помощью инструментов:
Формат online
Площадка zoom
Длительность 2 часа
*оставьте заявку на сайте получите и заполните мини-бриф согласуйте время встречи внесите оплату
- Целевая аудитория
- Ценность продукта
- Ценообразование
- Позиционирование продукта
- Контроль факторов повышения продаж
- Контроль воронок продаж
Результат диагностики - план по повышению эффективности на три месяца с помощью инструментов:
- Повышения ценности продукта и увеличения спроса
- Формирования маркетингового бюджета
- Увеличения потока клиентов
- Планирования и контроля процесса продаж
- Увеличения продаж
Формат online
Площадка zoom
Длительность 2 часа
*оставьте заявку на сайте получите и заполните мини-бриф согласуйте время встречи внесите оплату
Маркетинг
Области фокуса диагностики
Пошаговый план действий
Длительность: 1 час 30 минут
*оставьте заявку на сайте получите и заполните мини-бриф согласуйте время встречи внесите оплату
- Постановка цели
- Анализ портрета потребителя
- Анализ конкурентов
- SWOT анализ
- Попадание рекламы в портрет потребителя
- Путь клиента
- Каналы digital продвижения
- Анализ эффективности каналов
- Поиск точек роста
Пошаговый план действий
Длительность: 1 час 30 минут
*оставьте заявку на сайте получите и заполните мини-бриф согласуйте время встречи внесите оплату
Диагностика бизнес-процессов и внедрение учетной системы
Области фокуса диагностики
Результаты диагностики:
Пошаговый план действий
Формат: онлайн
Площадка: Zoom
Длительность: 2 часа
*оставьте заявку на сайте получите и заполните мини-бриф согласуйте время встречи внесите оплату
- Анализ источников заявок: определение каналов привлечения клиентов и оценка их эффективности.
- Эффективность работы с клиентами: изучение процессов взаимодействия с клиентами и выявление узких мест.
- Качество управления коммуникациями: оценка используемых каналов связи и их результативности.
- Аналитика и отчетность: проверка полноты и точности собираемых данных для принятия управленческих решений.
- Обработка заявок: анализ процесса приема и обработки заявок, выявление задержек и ошибок.
- Потенциал автоматизации: определение рутинных задач, которые можно автоматизировать для повышения эффективности.
Результаты диагностики:
- Выявление неэффективных бизнес-процессов: определение процессов, требующих оптимизации.
- Определение узких мест: нахождение точек, ограничивающих производительность и прибыль.
- Рекомендации по улучшению: предложения по оптимизации процессов и повышению эффективности.
- Понимание потенциала автоматизации: определение задач, которые можно автоматизировать для повышения производительности.
Пошаговый план действий
Формат: онлайн
Площадка: Zoom
Длительность: 2 часа
*оставьте заявку на сайте получите и заполните мини-бриф согласуйте время встречи внесите оплату
Диагностика бизнес-процессов и внедрение учетной системы
Области фокуса диагностики
Результаты диагностики:
Пошаговый план действий
Формат: онлайн
Площадка: Zoom
Длительность: 2 часа
*оставьте заявку на сайте получите и заполните мини-бриф согласуйте время встречи внесите оплату
- Анализ источников заявок: определение каналов привлечения клиентов и оценка их эффективности.
- Эффективность работы с клиентами: изучение процессов взаимодействия с клиентами и выявление узких мест.
- Качество управления коммуникациями: оценка используемых каналов связи и их результативности.
- Аналитика и отчетность: проверка полноты и точности собираемых данных для принятия управленческих решений.
- Обработка заявок: анализ процесса приема и обработки заявок, выявление задержек и ошибок.
- Потенциал автоматизации: определение рутинных задач, которые можно автоматизировать для повышения эффективности.
Результаты диагностики:
- Выявление неэффективных бизнес-процессов: определение процессов, требующих оптимизации.
- Определение узких мест: нахождение точек, ограничивающих производительность и прибыль.
- Рекомендации по улучшению: предложения по оптимизации процессов и повышению эффективности.
- Понимание потенциала автоматизации: определение задач, которые можно автоматизировать для повышения производительности.
Пошаговый план действий
Формат: онлайн
Площадка: Zoom
Длительность: 2 часа
*оставьте заявку на сайте получите и заполните мини-бриф согласуйте время встречи внесите оплату
Практические вебинары
Делегирование - инструменты повышения эффективности работы собственника и команды.
Бизнес-трекер Ольга Федотова
и бизнес-психолог Алсу Хузиева
Бизнес-трекер Ольга Федотова
и бизнес-психолог Алсу Хузиева
Ошибки в управлении финансами - основные зоны фокуса при формировании финансового управления
Эксперт по финансам Андрей Устинов
Эксперт по финансам Андрей Устинов
Система Антихаос - инструменты повышения эффективности рекламных кампаний
Бизнес-трекер Ольга Федотова
Бизнес-трекер Ольга Федотова
Триггеры принятия решений клиентами коммерческих клиник
Бизнес-психолог Алсу Хузиева
Бизнес-психолог Алсу Хузиева
Кейсы
Запуск нового бренда. Как работать с MVP и сформировать ценность продукта.
«Занимаюсь своей мечтой, а не тону в операционке»
Альбина Овчинникова
Владелец Центра реабилитации и тренировок RehabSpace, Санкт-Петербург, о своём опыте внедрения инструментов делегирования
https://rehabspace.ru
Владелец Центра реабилитации и тренировок RehabSpace, Санкт-Петербург, о своём опыте внедрения инструментов делегирования
https://rehabspace.ru
Ирина Котова
Владелец бренда DU’RTULI
Качественная лаконичная одежда в философии slow fasion.
https://www.durtuli.store
Владелец бренда DU’RTULI
Качественная лаконичная одежда в философии slow fasion.
https://www.durtuli.store
Как вырасти более чем в 2 раза в течение года с минимальными рисками
Альбина Овчинникова
Владелец Центра реабилитации и тренировок RehabSpace, Санкт-Петербург
https://rehabspace.ru
Владелец Центра реабилитации и тренировок RehabSpace, Санкт-Петербург
https://rehabspace.ru
Наша команда
Екатерина Зонова
Сертифицированный бизнес-трекер, бизнес-коуч MRI, эксперт по развитию
Сертифицированный бизнес-трекер, бизнес-коуч MRI, эксперт по развитию
Ольга Федотова
Сертифицированный бизнес-трекер, эксперт ФПСП, МБМ и МСП
Сертифицированный бизнес-трекер, эксперт ФПСП, МБМ и МСП
Алсу Хузиева
Эксперт по психологии принятия решений, бизнес-психолог, MBA.
Эксперт по психологии принятия решений, бизнес-психолог, MBA.
Николай Черкасов
Сертифицированный бизнес-трекер, консультант по управлению, командный коуч
Сертифицированный бизнес-трекер, консультант по управлению, командный коуч
Наши эксперты
Ольга Федотова - сертифицированный бизнес-трекер, эксперт ФПСП, МБМ и МСП
- Помогла 100+ компаниям выйти на новый уровень
- Поддержка формирования и реализации бизнес-проектов и стартапов - более 7 лет
- В качестве бизнес-трекера 4 года
- Опыт работы в маркетинге и рекламе более 23 лет
- Ведение собственного бизнеса более 9 лет
- Разработаны и внедрены 8 авторских программ по развитию бизнес-проектов и формированию личного бренда
Алсу Хузиева - бизнес-психолог, коуч, фасилитатор стратегических сессий для бизнеса
- Опыт работы в маркетинге более 20 лет
- Прикладной психолог со специализацией на бизнес-развитии и маркетинге, 3000+ часов практики
- Сертифицированный трекер и наставник предпринимателей в акселераторах поддержки бизнеса 4 года
- Разработала 3 авторских тренинга по маркетингу, созданию эффективных команд, работе с бизнес-мышлением
Андрей Устинов - эксперт в области управления финансами, управленческого учета и планирования со стажем более 17 лет
- Основатель проекта ФинДир
- Опыт предпринимательства 3 года
- С 2021 года развивает свой бизнес в области управления корпоративными финансами
Анна Килимниченко - эксперт по продвижению бизнеса
- эксперт по продвижению бизнеса в Дубае и странах СНГ.
- основатель агентства digital маркетинга Medscale
- соорганизатор деловых программ в рамках «CJF детская мода», «Мир Детства», «Российская неделя здравоохранения»
Михаил Балахнин - эксперт по автоматизации бизнес процессов и CRM
- внедрено более 100 проектов
- С 2008 года в бизнесе, поэтому мыслю как предприниматель, а не технарь
- Внедрял разные сферы, за счет этого наблюдал множество бизнес моделей, и применяю свой опыт в разработке и реализации CRM
Екатерина Зонова - Бизнес-трекер, мастер коуч ICI, бизнес-коуч MRI
- Сертифицированный трекер и наставник предпринимателей в акселераторах 4 года
- Консультант по оценке инвестиционной привлекательности проектов в международной компании
- Эксперт по развитию бизнес-проектов
- Сертифицированный бизнес-коуч
Николай Черкасов - консультант по управлению, бизнес-трекер, коуч АСС ІСF, командный коуч
- 4 года - управленческий консалтинг и коучинг;
- 3,5 года - трекинг, наставник бизнес-акселераторов;
- 13 лет управления продажами, командами, проектами на региональном и федеральном уровнях;
- 11 лет в обучении и развитии сотрудников, руководителей и команд.
Оставьте заявку
“
Если бы определения А и Б было достаточно, у всех всегда получалось бы легко проходить путь между ними.
Не умирали бы бизнесы, не стагнировали бы компании, не формировались бы убытки и банкротства.
Первый шаг на пути к системному достижению точки Б - понять, чего Вам и Вашей команде не хватает для перехода на следующий уровень с точки зрения внутренних ресурсов, знаний и компетенций.
Не умирали бы бизнесы, не стагнировали бы компании, не формировались бы убытки и банкротства.
Первый шаг на пути к системному достижению точки Б - понять, чего Вам и Вашей команде не хватает для перехода на следующий уровень с точки зрения внутренних ресурсов, знаний и компетенций.
