Территория Эффективного Бизнеса

Помогает предпринимателям найти и исправить
главные проблемы в управлении бизнесом
(менеджмент, продажи, финансы)

с помощью простых пошаговых алгоритмов достижения результатов, работы с ограничивающими убеждениями поддерживающей экспертной среды,

чтобы компания росла эффективно и с минимальными рисками.
Объясняем доступно
Применяем просто
Внедряем эффективно
Что такое ТЭБ?
Команда экспертов по ключевым направлениям бизнеса
Продажи
5
200+
7+
экспертов
успешных кейсов
лет работы с бизнесом
Автоматизация процессов
Маркетинг
Финансы
Менеджмент
ТЭБ помогает масштабировать бизнес, увеличить прибыль компании, перераспределить ресурсы, решить задачи управления, маркетинга, автоматизации бизнес-процессов и многое другое.
Чем ТЭБ полезен бизнесу?
Вы самостоятельно идете по этому пути и получаете результат
Фиксируем дорожную карту
Определяем точки А и Б
Диагностируем бизнес по различным направлениям
2 подхода
Фиксируем дорожную карту
Определяем точки А и Б
Диагностируем бизнес по различным направлениям
Подход бизнес-трекера
Экспертный подход
Наши специалисты создают условия для того, чтобы Вы и Ваша команда проделали этот путь с минимальными рисками, в том числе, справились с ограничениями и сопротивлением как на разных уровнях организации, так и на психологическом уровне команды и лидера
ТЭБ решает задачи всех ровней - как в бизнесе в целом, так и выстраивания отдельных бизнес-процессов.
Как работает ТЭБ?
2
Постановка цели - точка Б, куда Вы хотите прийти

Правильное целеполагание дает фокусировку, возможность находить ресурсы, чувствовать вдохновение, заряжать свою команду и возможность принимать быстрые качественные решения для достижения цели
3
Формирование дорожной карты (трека) из точки А в точку Б

Декомпозиция трека на конкретные задачи позволяет сформировать четкий план внедрения изменений по всем бизнес процессам
4
Экспертное сопровождение (бизнес-трекинг)
и поддерживающая среда на Вашем пути из точки А в точку Б
1
Диагностика бизнеса - точка А, где Вы сейчас находитесь

Что у Вас с ресурсами, с компетенциями, с мышлением, с образом принятия решений и так далее.

Диагностика помогает понять, какие ресурсы и возможности есть, а какие необходимы для того, чтобы прийти к желаемому.
«Управляю вручную,
постоянно нахожусь в операционке!»
«Не хватает времени
на развитие!»
«Работаю 24/7 без выходных!»
«Не могу найти
нормальных сотрудников!»


Диагностика Менеджмента
«Не понимаю,
куда уходят деньги!»
«Не хватает денег,
маленькая прибыль!»
«Где взять деньги на развитие?!»




Диагностика Финансов
«Продукт крутой,
но не покупают!»
«Не понимаю,
где взять клиентов!»
«Не знаю,
как повлиять на продажи!»



Диагностика Продаж
«Сливаю деньги на маркетинг,
а продаж нет!»
«Сменил уже 5 маркетологов,
а толку нет!»
«Почему не работает SEO?!”
“Когда SMM менеджер начнёт приводить клиентов?!»


Диагностика Маркетинга
«Не могу снять метрики!»
«Не контролирую выполнение задач!»
«Не могу отследить и просчитать воронки!»




Диагностика автоматизации управления
Стоимость одного диагностического блока 25 000 рублей
Комплексная диагностика Вашего бизнеса
125 000 рублей 60 000 рублей
Практические вебинары
Делегирование - инструменты повышения эффективности работы собственника и команды.
Бизнес-трекер Ольга Федотова
и бизнес-психолог Алсу Хузиева
Ошибки в управлении финансами - основные зоны фокуса при формировании финансового управления
Эксперт по финансам Андрей Устинов
Система Антихаос - инструменты повышения эффективности рекламных кампаний
Бизнес-трекер Ольга Федотова
Триггеры принятия решений клиентами коммерческих клиник
Бизнес-психолог Алсу Хузиева
Кейсы
Запуск нового бренда. Как работать с MVP и сформировать ценность продукта.
«Занимаюсь своей мечтой, а не тону в операционке»
Альбина Овчинникова
Владелец Центра реабилитации и тренировок RehabSpace, Санкт-Петербург, о своём опыте внедрения инструментов делегирования
https://rehabspace.ru
Ирина Котова
Владелец бренда DU’RTULI
Качественная лаконичная одежда в философии slow fasion.
https://www.durtuli.store
Как вырасти более чем в 2 раза в течение года с минимальными рисками
Альбина Овчинникова
Владелец Центра реабилитации и тренировок RehabSpace, Санкт-Петербург
https://rehabspace.ru
Наша команда
Екатерина Зонова
Сертифицированный бизнес-трекер, бизнес-коуч MRI, эксперт по развитию
Ольга Федотова
Сертифицированный бизнес-трекер, эксперт ФПСП, МБМ и МСП
Алсу Хузиева
Эксперт по психологии принятия решений, бизнес-психолог, MBA.
Николай Черкасов
Сертифицированный бизнес-трекер, консультант по управлению, командный коуч
Наши эксперты
Андрей Устинов
Эксперт в области управления финансами, управленческого учета и планирования
Анна Килимниченко
Эксперт по продвижению бизнеса, основатель агентства Medscale
Михаил Балахнин
Эксперт по систематизации бизнеса и автоматизации бизнес-процессов и CRM
Оставьте заявку
Если бы определения А и Б было достаточно, у всех всегда получалось бы легко проходить путь между ними.
Не умирали бы бизнесы, не стагнировали бы компании, не формировались бы убытки и банкротства.
Первый шаг на пути к системному достижению точки Б - понять, чего Вам и Вашей команде не хватает для перехода на следующий уровень с точки зрения внутренних ресурсов, знаний и компетенций.
Территория Эффективного Бизнеса -
Ваш надежный партнёр на пути к Вашей цели
tebwork2024@gmail.com
© ИП Федотова Ольга Ришардовна
ИНН 771471871540
ОГРНИП 318774600502800
Контакты